Nous sommes votre département de ressources humaines

Votre entreprise évolue, elle s’adapte sans cesse aux changements, il en va ainsi pour Vos RH. Se doter d’un plan de gestion de vos ressources humaines est nécessaire, mais ce plan doit aussi évoluer au gré des changements que vit votre entreprise.

QUI SOMMES-NOUS ?

Nous sommes RH Faction, une firme de professionnels en gestion opérationnelle et stratégique des ressources humaines. Nous contribuons activement au succès des entreprises. Notre implication et notre connaissance des enjeux particuliers de la PME font de nous sommes un partenaire d’affaires de confiance. Nous réinventons la gestion des ressources humaines en développant des méthodes de gestion proactives.

Plus sur nous

CE QUI NOUS DÉMARQUE

  • Notre expertise en gestion et développement des ressources humaines.

  • Notre facilité à saisir les enjeux de la PME

  • Notre capacité à répondre à un besoin urgent alors que vous n’avez pas de ressources internes disponibles.

  • Notre objectivité dans des situations complexes qui impliquent plusieurs personnes dans l’organisation.

  • Notre impartialité dans l’analyse de la situation et la recherche de solutions simples, concrètes et efficaces.

  • Notre confidentialité dans des dossiers particuliers.

NOS VALEURS

PASSION

La passion, sans laquelle rien de grand ne peut se faire, est avant tout la capacité de repousser sans cesse les limites, de remettre en cause nos façons de faire. C’est notre volonté de fournir des solutions simples et concrètes.

L’engagement est au cœur de notre organisation et s’exprime de diverses façons, notamment dans la compréhension des besoins et des attentes de nos clients.

L’excellence est un critère immuable de notre savoir-faire et de notre professionnalisme. La poursuite de l’excellence s’inscrit dans notre culture et est indissociable de notre image et de nos relations avec nos clients.

Nos Services

Gestion

Accompagnement et soutien opérationnel

Faciliter l’arrimage entre les enjeux opérationnels et les besoins humains.

Direction et soutien stratégique

Échanger les informations pertinentes à la prise de décisions stratégiques à l’évolution de l’entreprise.

Organisation

Structure organisationnelle

Maintenir une structure de gestion des RH constitue une fondation solide de votre organisation et simplifie votre gestion.

Dossiers Employés

Gérer les volets administratif et disciplinaire liés aux dossiers d’employés.

Fidélisation

Évaluation et développement des compétences

Évaluer les performances et assurer un développement des compétences en continu

Rémunération globale

Établir une stratégie de rémunération afin d’augmenter la fidélisation des employés et attirer les talents.

Mobilisation

Communications internes

Communiquer clairement les diverses informations de l’organisation pour augmenter la mobilisation et transmettre les objectifs d’affaires

Santé, sécurité et mieux-être

Assurer la santé physique et mentale de façon rigoureuse pour garantir un mieux-être au travail.

Votre entreprise évolue et doit s’adapter sans cesse et être innovante pour se démarquer des autres. Il en va de même au niveau de la gestion de Vos RH. Se doter d’un plan rigoureux de gestion est nécessaire, tout en lui permettant d’être flexible pour évoluer au gré de la croissance et des besoins de votre entreprise.

CONTACTEZ-NOUS

  • La diversité pour attirer et fidéliser votre main-d’œuvre

    Face à la pénurie de main-d’œuvre, vous vivez probablement des défis importants lorsque vous devez recruter pour votre organisation et vous craignez peut-être de perdre vos employés performants. Diversifier votre main-d’oeuvre est une solution à envisager pour devenir un employeur plus attractif tout en conservant vos employés actuels.

  • Les RH au cœur du succès de votre entreprise

    Comme entrepreneur, vous ressentez probablement de plus en plus la pression que la pénurie de main-d’oeuvre exerce sur votre entreprise. Vous devez repenser vos méthodes de gestion et développer votre marque employeur puisque les entreprises se mènent une guerre des talents.

  • L’incivilité au travail nuit aux bénéfices

    La civilité au travail est un ensemble d’aptitudes et de comportements qui constituent les normes de conduite acceptables dans une entreprise. Lorsqu’une personne fait preuve de civilité au travail, elle adopte un comportement empreint de respect, de collaboration, de politesse, de savoir-vivre et de courtoisie à l’égard de toutes les personnes avec lesquelles elle est en interaction. L’incivilité consiste à adopter un comportement contraire à ces normes.

  • Reconnaître vos RH, un levier puissant d’engagement

    Les employés non engagés dans votre organisation perdent l’équivalent de 2 heures en productivité chaque jour. La reconnaissance est un moyen simple, efficace et à votre portée, afin de souligner les efforts et les réussites professionnelles de vos employés.

  • Reconnaissez vos employés

    La reconnaissance est un moyen simple, efficace et à la portée de toutes les organisations. Elle permet de souligner les efforts et les réussites professionnelles de vos employés.

  • Vos RH, un avantage compétitif incontournable

    Une majorité de dirigeants d'entreprises considèrent qu'une saine gestion de leur personnel se traduit en une meilleure productivité de leur organisation et constitue un avantage compétitif notable. Cependant, peu d'entre eux comprennent que l'humain n'est pas un actif comme les autres et que sa gestion demande de la planification et du temps.