Face à la pénurie de main-d’œuvre, vous vivez probablement des défis importants lorsque vous devez recruter pour votre organisation et vous craignez peut-être de perdre vos employés performants. Diversifier votre main-d’oeuvre est une solution à envisager pour devenir un employeur plus attractif tout en conservant vos employés actuels.

La diversité, ce n’est pas seulement d’embaucher des personnes provenant de cultures différentes. La diversité c’est aussi d’inclure dans votre organisation des personnes de différents groupes générationnels, celles présentant une déficience intellectuelle ou physique, celles ayant une orientation sexuelle LGBT ou encore, celles qui brisent les stéréotypes occupationnels pour un poste donné (ex.: une femme soudeuse ou un homme réceptionniste).

Inclure la diversité dans votre organisation présente plus d’avantages que d’inconvénients. Elle permet entre autres :

  • d’avoir accès à un bassin de candidats potentiels plus grand lorsque vous recrutez;
  • d’augmenter votre productivité et de créer plus de richesse dans votre organisation;
  • d’offrir un meilleur service à votre clientèle qui est elle-même diversifiée;
  • de résoudre des problèmes par une plus grande créativité et par l’innovation;
  • de bâtir des équipes de travail hétérogènes et complémentaires pour relever vos défis.

Voici quelques moyens pour vous aider à gérer la diversité dans votre organisation.

  • Mettre en place une politique sur la gestion de la diversité en mettant l’accent sur le respect de toutes les différences. Faites la promotion de la diversité, tant dans votre processus de recrutement que dans vos opérations, en mettant à l’avant que vous êtes un employeur inclusif.
  • Adaptez vos politiques et vos processus RH actuels (recrutement, intégration, formation, performance, promotion et reconnaissance). Assurez-vous qu’ils soient équitables pour vos employés actuels et futurs, et qu’ils contribuent à maintenir un environnement de travail sain et respectueux.
  • Formez vos gestionnaires et vos employés sur la diversité. Vous contribuez ainsi à minimiser les craintes liées à la différence et à défaire les perceptions et les préjugés que vos employés peuvent entretenir.

La diversité est une valeur ajoutée incontournable pour assurer le succès futur de votre organisation. Pourquoi vous en passer ?