Face à la pénurie de main-d’œuvre, vous vivez probablement des défis importants lorsque vous devez recruter pour votre organisation et vous craignez peut-être de perdre vos employés performants. Diversifier votre main-d’oeuvre est une solution à envisager pour devenir un employeur plus attractif tout en conservant vos employés actuels.
Comme entrepreneur, vous ressentez probablement de plus en plus la pression que la pénurie de main-d’oeuvre exerce sur votre entreprise. Vous devez repenser vos méthodes de gestion et développer votre marque employeur puisque les entreprises se mènent une guerre des talents.
La civilité au travail est un ensemble d’aptitudes et de comportements qui constituent les normes de conduite acceptables dans une entreprise. Lorsqu’une personne fait preuve de civilité au travail, elle adopte un comportement empreint de respect, de collaboration, de politesse, de savoir-vivre et de courtoisie à l’égard de toutes les personnes avec lesquelles elle est en interaction. L’incivilité consiste à adopter un comportement contraire à ces normes.
Les employés non engagés dans votre organisation perdent l’équivalent de 2 heures en productivité chaque jour. La reconnaissance est un moyen simple, efficace et à votre portée, afin de souligner les efforts et les réussites professionnelles de vos employés.
La reconnaissance est un moyen simple, efficace et à la portée de toutes les organisations. Elle permet de souligner les efforts et les réussites professionnelles de vos employés.
Une majorité de dirigeants d'entreprises considèrent qu'une saine gestion de leur personnel se traduit en une meilleure productivité de leur organisation et constitue un avantage compétitif notable. Cependant, peu d'entre eux comprennent que l'humain n'est pas un actif comme les autres et que sa gestion demande de la planification et du temps.
Une gestion efficace et proactive des ressources humaines est un facteur de compétitivité important pour assurer le succès d’une entreprise. Cela est encore plus vrai pour la PME qui doit compter sur des équipes de travail réduites pour faire face au défi de la mondialisation de la concurrence et du vieillissement de la population. Pour être plus performante, la PME a tout intérêt à mettre en place une structure de gestion au niveau de ses ressources humaines.
