Le soutien opérationnel facilite l’arrimage entre vos enjeux opérationnels, ainsi que les besoins de vos gestionnaires et de vos employés. Lorsque cet arrimage se réalise, les efforts sont alors dirigés vers l’amélioration et la croissance de votre organisation plutôt que sur la gestion des insatisfactions de votre personnel.
Accompagnement des gestionnaires
Gestion de projets et suivi des échéanciers
Comité santé sécurité au travail
Comité amélioration continue
Planification de la main-d’oeuvre